Dans cet épisode du balado Ceci n’est pas du coaching, nous recevons Michel A. Salmon, président de Lumas Inc., spécialiste en leadership durable et en transformation organisationnelle.

Avec plus de 25 ans d’expérience dans le domaine des ressources humaines et du développement organisationnel, Michel accompagne les dirigeants qui souhaitent bâtir des organisations plus conscientes, plus humaines et mieux adaptées à la complexité du monde actuel.

Au fil de la conversation, il revient sur son parcours et sur les expériences qui ont façonné sa vision du leadership, notamment au sein d’organisations comme Nortel, Ernst & Young, BCE Emergis et SSENSE.

Nous discutons également de la place grandissante de l’intelligence artificielle dans les organisations et de la façon dont celle-ci peut soutenir, plutôt que remplacer, une gouvernance profondément humaine.

Un échange riche sur le leadership conscient, la transformation des organisations et les compétences essentielles pour diriger dans un monde en constante évolution.

Dans cet épisode :
• Le parcours de Michel et les moments qui ont marqué sa vision du leadership
• Les différences entre grandes entreprises, firmes-conseils et organisations en croissance
• Le leadership durable et les systèmes de gouvernance humanocentrés
• La place de l’intelligence artificielle dans les organisations
• Les freins qui empêchent les leaders de transformer leurs intentions en actions
• Les compétences essentielles pour exercer un leadership inspirant aujourd’hui

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Dans cet épisode de Ceci n’est pas du coaching, nous accueillons Hugo Berger, expert en prospection et ventes B2B basé à Montréal. 🎯

Depuis plus de 20 ans, Hugo accompagne entrepreneurs, équipes de vente et gestionnaires, du premier contact jusqu’à la signature. Il a servi plus de 1 000 clients dans 60 secteurs d’activité, avec une approche ancrée dans l’action et les résultats mesurables.

Fondateur d’Atelier B2B, cofondateur des Sommets Altura et d’Inno-Vente, Hugo combine formation, coaching et prospection clé en main. Sa spécialité : bâtir des pipelines solides, structurer les actions commerciales et générer des rendez-vous qualifiés directement à l’agenda.

🎧 Dans cet épisode, on explore :

• Ce qu’est réellement la discipline commerciale (et pourquoi elle change tout)
• Comment structurer un pipeline simple, clair et efficace
• Les messages qui ouvrent des portes en B2B
• L’importance de la constance dans la prospection
• Les erreurs fréquentes qui freinent les équipes de vente
• Comment mesurer concrètement ses résultats sur le terrain
• Ses conseils pour passer de l’intention à l’action

Un échange concret, structuré et sans flafla pour celles et ceux qui veulent développer leurs ventes avec méthode et constance.

👉 Abonnez-vous pour découvrir d’autres leaders qui livrent des repères concrets sur Ceci n’est pas du coaching !

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Investir sans paniquer. Décider sans se saboter. Comprendre ce que nos émotions font à notre argent.

Cette semaine à Ceci n’est pas du coaching, on reçoit Alain Léo Landry — entrepreneur, formateur et pionnier de la neurofinance et de la neuro-vente au Québec.

Fondateur de l’approche Calme Financier™, Alain aide les entrepreneurs et professionnels à comprendre ce qui influence vraiment leurs décisions : biais cognitifs, émotions financières, mécanismes neurologiques… bref, tout ce qui se passe en arrière-plan quand on croit être “rationnel”.

Avec plus de 20 ans d’expérience au sein d’organisations majeures comme Standard Life / Manuvie, la Financière Banque Nationale, ING Canada et SFL Gestion de patrimoine, il a généré des résultats nationaux en développement des affaires avant de créer ses propres entreprises — dont Calme Financier et WellnessConscience.

Dans cet épisode, on explore :

• Pourquoi nos décisions financières sont rarement logiques
• Comment les neurosciences peuvent transformer la vente
• Les erreurs invisibles qui freinent les entrepreneurs
• Et comment développer un calme stratégique dans un monde anxieux

Une conversation lucide, concrète et loin des recettes miracles.

Parce que comprendre son cerveau, ce n’est pas du coaching… c’est une arme stratégique.

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