Tu viens d'être nommé Test Lead. Ou tu l'es depuis quelques mois et tu as encore ce sentiment bizarre d'être entre deux chaises. Ni vraiment testeur, ni vraiment manager.

C'est normal. Et c'est exactement le sujet de cet épisode.

La prise de poste Test Lead est l'une des transitions les plus mal accompagnées de nos métiers. On prend le meilleur profil de l'équipe, on lui donne un titre — et on s'attend à ce que ça suive. Mais les compétences qui t'ont amené là ne sont pas celles dont tu as besoin maintenant.

Dans cet épisode, on démonte les 4 erreurs classiques du Test Lead débutant :→ Rester testeur dans la tête alors que le rôle a changé→ Vouloir tout contrôler au lieu de structurer et déléguer→ Oublier de communiquer vers le haut — et subir en silence→ Confondre couverture de tests et vraie qualité

Et surtout, on parle de ce qu'on fait à la place : comprendre avant d'agir, poser des critères clairs, devenir visible côté produit, et construire les bonnes relations — avec ton équipe QA, les devs, et le PM.

En résumé : comprendre, structurer, influencer. Le titre ne fait pas le rôle. C'est la posture qui le construit.

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