Führen ist kein Ponyhof Podcast By Katharina Fink und Felix Alber cover art

Führen ist kein Ponyhof

Führen ist kein Ponyhof

By: Katharina Fink und Felix Alber
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Führen ist kein Ponyhof – und genau darüber reden wir. Zwei Coaches, zwei Blickwinkel: Kita trifft Konzern, Flipchart trifft Realität. Katharina Fink (Supervisorin & Coachin im Kita-System) und Felix Alber (Coach & HR-Profi aus der Wirtschaft) sprechen über echte Führung – mit Klarheit, Selbstführung, Kommunikation, Konflikten, Struktur und Veränderung. Für alle, die führen. Oder bald führen. Mit Herz, Hirn und Humor. 🐴Katharina Fink und Felix Alber Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • Folge 14 - Führung beginnt bei dir

    Folge 14 - Führung beginnt bei dir
    Mar 15 2026
    Viele Führungskräfte kommen ins Coaching mit dem Gefühl, nichts mehr bewirken zu können: Personalmangel, Konflikte im Team, Druck von außen, Entscheidungen „von oben“. Schnell entsteht der Eindruck, dass Führung vor allem darin besteht, das Außen zu kontrollieren.Doch genau hier beginnt der Perspektivwechsel.In dieser Solo-Folge spricht Katharina darüber, warum Führung nicht beim Team beginnt – sondern bei dir selbst. Sie zeigt, warum der Blick auf den eigenen Einflussbereich oft der kraftvollste Hebel für Veränderung ist.Es geht um Fragen wie:
    • Wo liegt mein eigener Einfluss als Führungskraft?
    • Wie prägen meine Haltung, Entscheidungen und Kommunikation mein Team?
    • Warum verlieren Führungskräfte ihre Energie, wenn sie versuchen, alles im Außen zu regulieren?
    • Und wie können Werte, Grenzen und das eigene Bauchgefühl wieder Orientierung geben?
    Du bekommst außerdem drei Reflexionsfragen, die dir helfen können, mehr Klarheit in schwierigen Führungssituationen zu gewinnen.Am Ende der Folge gibt es außerdem eine besondere Einladung:
    Katharina und Felix suchen eine Führungskraft, die Lust hat, eine Coaching-Sitzung live für den Podcast aufnehmen zu lassen – kostenlos.Wenn du Führung menschlicher, klarer und wirksamer gestalten möchtest, dann ist diese Folge für dich.
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    16 mins
  • Folge 13 - Politische Meinung

    Folge 13 - Politische Meinung
    Mar 3 2026
    Politische Aussagen im Pausenraum, im Team oder sogar im Gespräch mit Eltern – ein Thema, das viele Führungskräfte verunsichert und oft lieber vermieden wird. Doch was tun, wenn politische Meinungen diskriminierend wirken, das Teamklima belasten oder dem pädagogischen Auftrag widersprechen?In dieser Folge von „Führen ist kein Ponyhof“ greifen wir eine konkrete Zuschauerfrage auf und beleuchten das Spannungsfeld zwischen Meinungsfreiheit, arbeitsrechtlichen Grenzen und Führungsverantwortung – mit besonderem Blick auf Kitas, aber auch übertragbar auf andere Organisationen.Ihr erfahrt:
    • warum Meinungsfreiheit im Arbeitskontext Grenzen hat
    • wann politische Aussagen betriebsrelevant werden
    • welche besondere Rolle Werte, Leitbild und Schutzauftrag spielen
    • wie Führungskräfte klar, menschlich und rechtssicher reagieren können
    Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen und Haltung zeigen wollen – klar, reflektiert und wirksam.
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    26 mins
  • Folge 12 - Krise

    Folge 12 - Krise
    Feb 15 2026
    In dieser Folge von Führen ist kein Ponyhof sprechen wir darüber, wie Führungskräfte mit genau diesen stillen, alltäglichen Krisen umgehen können. Nicht mit schnellen Tipps oder Durchhalteparolen – sondern menschlich, strukturiert und wirksam.Wir unterscheiden zwischen akuten Krisen (z. B. Personalausfälle, kurzfristige Überforderung) und systemischen Krisen (z. B. sinkende Kinderzahlen, strukturelle Rahmenbedingungen) und zeigen, warum diese Unterscheidung entscheidend für gutes Führungshandeln ist.Du erfährst unter anderem:
    • warum Krise kein persönliches Führungsversagen ist
    • weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft
    • wie Notfallpläne Sicherheit geben – für dich und dein Team
    • warum Führung gerade in der Krise nicht „mitarbeiten“, sondern führen heißt
    • wie Klarheit entsteht, auch wenn noch nicht alles klar ist
    Außerdem stellen wir dir drei konkrete Strategien vor, mit denen du handlungsfähig bleibst:
    • Verantwortung differenzieren (Einfluss vs. Akzeptanz)
    • Unvollständige Klarheit transparent kommunizieren
    • Sicherheit geben durch Struktur, Präsenz und ehrliche Kommunikation
    • Diese Folge ist für dich, wenn du gerade mitten in einer Krise steckst – oder dich besser darauf vorbereiten willst.
    Und sie ist eine Einladung, Krise nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Moment bewusster Führung.
    🎧 Jetzt reinhören – und wieder handlungsfähig werden.
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    39 mins
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