00:00 Intro 00:50 Die Frage 01:45 Effektivität des Teams sicherstellen 04:10 Formel-1-Wagen vs. Geländewagen 06:10 Rolle im Geländewagen 09:27 Impulse geben & Hindernisse beseitigen 11:16 Ego zurücknehmen & Selbstmanagement stärken 13:30 Nicht nur Trainer 14:53 Coachende Haltung 15:35 Scrum-Guru 16:51 Kein Fach- und Technik-Experte 19:50 Zwiespalt zwischen Coachen und Beraten 22:01 Welche Menschen sind dafür geeignet? 22:05 Bossy Scrum Master 23:59 Situativer Stil 24:24 Selbstreflexion 25:28 Selbstmotivation & Geduld 33:36 10-Sekunden-Regel 38:06 Kleine und große Scrum Master 42:58 Literaturtipps 48:50 Nicht so viele Bücher kaufen, Praxis zählt 50:50 Netzwerk suchen 53:07 Nischige Sorte Mensch 54:54 Ausprobieren! 56:36 Outro Die Frage für heute: Ist jeder Mensch als Scrum Master geeignet? Gibt es eine bestimmte Art Mensch, die für die Arbeit als Scrum Master besonders geeignet ist? Wir diskutieren, was die Aufgabe des Scrum Masters ist und was es dafür braucht.

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