En este episodio comparto la primera entrega de Entropía Estratégica, mi nueva columna en Sinergia TV.

La incertidumbre global ya no se queda en gobiernos, aranceles o grandes corporativos. También se empieza a sentir en pedidos pospuestos, proveedores más duros, márgenes presionados y decisiones tomadas con más cautela.

Si quieres leer la publicación original en Sinergia TV, te la dejo aquí: https://www.sinergiatv.com/post/competir-en-tiempos-de-incertidumbre

Hay pymes que no se están frenando por el mercado. Se están saboteando con hábitos que ya aprendieron a justificar. Compras impulsivas, urgencias que nadie cobra, decisiones tomadas sin entender el flujo y una operación que se acostumbra al desorden hasta verlo normal. En este episodio hablo de ese tipo de trastornos empresariales que casi nadie nombra, pero que ya le están costando caro a muchas pymes.

Puedes leer el artículo completo aquí: Los trastornos de las pymes

En este décimo episodio, hablo de algo que muchas organizaciones pasan por alto: la incertidumbre no llega como tendencia, llega como fricción.

Cambia rutas, costos, hábitos del cliente y obliga a ajustar sin romperse. El panadero ambulante lo entiende mejor que muchos comités: no presume herramientas, protege continuidad.

Este episodio está basado en mi columna publicada en El Financiero el 9 de marzo de 2026:

https://www.elfinanciero.com.mx/opinion/colaborador-invitado/2026/03/09/el-panadero-con-el-pan-y-la-incertidumbre/