Wie arbeiten Menschen und KI in Zukunft eigentlich wirklich zusammen?
Genau dieser Frage gehen Lucien und Yvonne in dieser Folge von Digital Sense – The Human Side of AI gemeinsam mit Dominic von Proeck Sr. nach.

Dominic ist Mitgründer von Leaders of AI und dort als Head of Product für Produktvision und Public Relations verantwortlich. Zuvor gründete er das KI-Startup Punk Inc., das später an den deutschen Marktführer verkauft wurde. Außerdem beschäftigt er sich seit Jahren intensiv mit der Frage, wie Organisationen, Führung und Zusammenarbeit sich im KI-Zeitalter verändern.

Im Gespräch wird schnell klar: KI ist längst nicht mehr nur ein Tool, sondern verändert bereits heute Strukturen, Rollen und Führungsverständnis in Unternehmen. Dominic teilt Einblicke aus der Praxis von Leaders of AI, wo KI-Assistenten bereits fester Teil der Organisation sind und operative Aufgaben in Marketing, Produktentwicklung und Administration übernehmen. Gleichzeitig macht die Folge deutlich, dass genau deshalb menschliche Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Werteorientierung und echte Beziehung wichtiger werden denn je.

Wir sprechen unter anderem darüber,

• wie hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten funktionieren können,
• warum Führung in Zukunft neu gedacht werden muss,
• weshalb nicht jede Automatisierung automatisch sinnvoll ist
• und wieso Menschlichkeit im KI-Zeitalter nicht kleiner, sondern größer wird.

Eine Folge für alle, die KI nicht nur als Technologie verstehen wollen, sondern als Führungs-, Kultur- und Zukunftsthema.

LinkedIn-Profil von Dominic von Proeck Sr.:
https://www.linkedin.com/in/dominicvonproeck/

Wie arbeiten Menschen und KI in Zukunft eigentlich wirklich zusammen?
Genau dieser Frage gehen Lucien und Yvonne in dieser Folge von Digital Sense – The Human Side of AI gemeinsam mit Dominic von Proeck Sr. nach.

Dominic ist Mitgründer von Leaders of AI und dort als Head of Product für Produktvision und Public Relations verantwortlich. Zuvor gründete er das KI-Startup Punk Inc., das später an den deutschen Marktführer verkauft wurde. Außerdem beschäftigt er sich seit Jahren intensiv mit der Frage, wie Organisationen, Führung und Zusammenarbeit sich im KI-Zeitalter verändern.

Im Gespräch wird schnell klar: KI ist längst nicht mehr nur ein Tool, sondern verändert bereits heute Strukturen, Rollen und Führungsverständnis in Unternehmen. Dominic teilt Einblicke aus der Praxis von Leaders of AI, wo KI-Assistenten bereits fester Teil der Organisation sind und operative Aufgaben in Marketing, Produktentwicklung und Administration übernehmen. Gleichzeitig macht die Folge deutlich, dass genau deshalb menschliche Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Werteorientierung und echte Beziehung wichtiger werden denn je.

Wir sprechen unter anderem darüber,

• wie hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten funktionieren können,
• warum Führung in Zukunft neu gedacht werden muss,
• weshalb nicht jede Automatisierung automatisch sinnvoll ist
• und wieso Menschlichkeit im KI-Zeitalter nicht kleiner, sondern größer wird.

Eine Folge für alle, die KI nicht nur als Technologie verstehen wollen, sondern als Führungs-, Kultur- und Zukunftsthema.

LinkedIn-Profil von Dominic von Proeck Sr.:
https://www.linkedin.com/in/dominicvonproeck/

Wie man Menschen wirklich mitnimmt – jenseits von Change-Folien

Mitnahme entsteht nicht durch Kommunikation.

Und schon gar nicht durch Folien.

Mitnahme entsteht durch Orientierung.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum so viele Change-Projekte trotz guter Präsentationen scheitern – und was stattdessen wirklich wirkt.

Gemeinsam mit Dr. Alexander Hildenbrand (https://www.linkedin.com/in/alexander-hildenbrand/) schauen wir hinter die Fassade klassischer Transformation: Warum über 70 % der Initiativen nicht an Technik scheitern – sondern an fehlender Klarheit, echter Beteiligung und menschlicher Anschlussfähigkeit.

Es geht nicht um mehr Kommunikation.

Es geht um bessere Orientierung.

Du erfährst in dieser Folge:

• Warum „mehr erklären“ oft genau das Problem verstärkt
• Warum Menschen nicht Widerstand leisten – sondern Orientierung fehlt
• Die drei entscheidenden Elemente für echte Mitnahme:Warum – Wofür – Was als Nächstes*
• Wie du Beteiligung ermöglichst, ohne Chaos zu erzeugen
• Warum „digitale Fitness“ kein Tool-Thema ist, sondern ein Führungs-Thema

Zentrale Fragen der Folge:

• Woran scheitert Mitnahme – obwohl alles gesagt wurde?
• Welche Erwartungen müssen endlich explizit werden?
• Wie wird Veränderung konkret, ohne Menschen zu überfordern?

Mini-Impuls für deinen Alltag:*

Streich deine nächste Change-Folie.

Und ersetze sie durch drei Sätze:

→ Warum tun wir das?

→ Wofür lohnt es sich?

→ Was ist der nächste machbare Schritt?

----------------------------------------

👉 https://digital-sense.org/

👉 https://digital-sense.org/podcast/

----------------------------------------